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スーパーギバー流・交渉術|返品不可を覆し、VIP待遇を引き寄せる最強の影響力とは?
📌 導入:返品不可の壁を突破し、VIP対応を引き寄せる交渉術とは?
「返品できません」「それは保証対象外なので対応できません」「申し訳ありませんが、これはルールです」
こんな言葉を言われた経験、ありませんか?
ほとんどの人はここで諦めてしまうでしょう。
でも、スーパーギバーなら 「返品不可」すら覆し、VIP対応を引き寄せることが可能 でし!🔥
今回紹介するのは 「境界知能封じ × スーパーギバー流・交渉術」 の極意!
普通なら不可能なはずの 「購入半年後の家具返品」 を成功させ、
さらに 「店長+責任者+配送員×2人が総出で対応」 というVIP待遇を引き出した実話でし!🤣✨
この交渉術は 「特別対応」 を引き寄せるだけでなく、
「対応不可」と言われても“相手に心からやりたいと思わせる” 状態に持ち込む技術でし!🔥
📌 本題:スーパーギバー流・交渉テクニック(返品不可を覆した手順)
1️⃣ 交渉の第一歩は「共感の確保」
スーパーギバー流の交渉では、 「最初に要望を伝えず、共感を取ること」 が絶対条件でし!
✅ 返品交渉の前に、まず「聞く態勢を取ってもらう」
→ 「配送の方にしっかり確認したうえで、正しい使い方を守っていたのに不具合が出た」
→ 「言われたことを守って使っていたのに、こうはならないと言われたけど、実際になりました…」
→ 「先ほどからこちらが聞いていることを一切お話しいただけなくて、聞いていないことや分かりきったことばかり言われています…」
✅ 相手が「話を聞く態勢になるまで」繰り返す!
→ 聞く態勢がないまま交渉を始めても、絶対に失敗する!
→ 相手がまともに聞く気がなければ、別の担当者に変えてもらうのも選択肢!
💡 境界知能が対応している場合、最初に話を聞くモードにすらなっていないことが多い!
こういう場合、返品不可の理由や規則の説明をひたすら繰り返される ことがあるでし💀
この場合、「まず話を聞く状態まで持っていく」 のが最優先!🔥
2️⃣ 返品不可のルールを“相手の中で崩壊”させる
次に 「返品期限の壁」を壊す作業 に入るでし!🔥
普通の交渉では、
「規則なので無理です」 の一点張りで終わるところを…
スーパーギバー流では 「相手の意識を変えることで、ルールの解釈自体を変えさせる」 のがポイント!
✅ 規則は絶対ではなく、「解釈の問題」
→ 「正しい使い方を守った上での不具合であることを強調」
→ 「証拠となる写真を送り、状況証明を強化」
→ 「感謝を伝えず、あくまで“間違った使い方をしていない”姿勢を貫く」
✅ 「ルールに従う vs 目の前の状況を解決する」 どちらが正しいかを考えさせる
→ 「絶対にあきらめない姿勢」を見せ続ける
→ 「少しでも違和感がある対応をされたら、そこをひたすら掘り下げて返品理由につなげる」
💡 ここで相手に「自分が間違った対応をしているのでは?」と思わせるのがポイント!
この段階で、
返品不可だったルールが 「このケースならなんとか対応したい!」 に変わるでし🔥🔥🔥
3️⃣ 境界知能の言い訳を完全封じる
ここで、上席が 「悪気はなかったんでー」 や 「聞き取りしましたが、悪意は全くなかったです」 みたいな 境界知能特有の言い訳 をしてくることがあるでし!
✅ この時のスーパーギバー流・最終奥義!🔥
→ 「えっ…お店の方って、悪意があるかないかの選択肢があったんですか?😭」
→ 「悪意がないのが前提だと思っていたので、この発言は本当にショックです😭」
💡 ここで“残念さ”を前面に出す!!🔥
相手が 「ヤバい、この発言はおかしいのかも?」 と思ったら勝ち!🤣🔥
さらに…
✅ 言い訳を全て潰すために「電話対応の違和感リスト」を作成!
→ あきらかにおかしな発言をリスト化し、これは「正しい発言かどうか?」を相手に確認させる
→ 「これは間違ってますよね?」と小さなYESを積み重ねていく!
→ 小さな「YES」を重ねることで、相手は無意識に 「対応が不適切だった」と認める流れ にハマる🔥
💡 結果 → 「返品不可」のルールが消滅する!!🔥
境界知能は 「自分が間違っていた」と自覚した瞬間から、態度が180度変わる ので、ここまで持ち込めたら 返品成功確定 でし!🔥🔥🔥
4️⃣ 最後の一押し!「相手の良心に訴えかけ、絶対にNOと言えない状況を作る」
✅ 対応できないケースや、対応を断られた場合の“その後”を先に伝えておく!
→ 「もし対応してもらえなかった場合、このまま壊れた家具を使い続けなければならないのですか?」
→ 「これは通常の使用方法で壊れたものですが、御社の方針としては、この状態でもお客様に使わせ続けるということでしょうか?」
🔥 ここで重要なのは、“良心スイッチ”を押すこと!🔥
→ 通常の使い方で壊れる商品をずっと客に使わせるのが、企業としての判断なのか? を問いかける
→ 企業のブランドや信用に関わると感じさせる質問 を投げかけ、相手に「やばい…」と思わせる
✅ 理想的な対応を「過去に他社で受けた事例」として伝える
→ 「実際に、過去に別の企業さんではここまでの対応をしていただきました」
→ 「もちろん、そこまでは求めませんが、せめて○○くらいは可能でしょうか?」
→ 最初に“大きな理想”を提示したうえで、実際の要望を少し下げることで、相手にとって「対応しやすい」と思わせる
✅ 「良心に訴えかける質問」を連発し、罪悪感を炙り出す!
🔥 「本当にお客様の満足度を考えるなら、この対応で問題ないと考えますか?」
🔥 「企業の信頼を考えたとき、この対応が最善だと思いますか?」
🔥 「御社の理念的には、この対応でお客様を納得させられますか?」
→ ここで相手が「うっ…」と詰まったり、言葉に詰まる瞬間を狙う!🔥
→ 小さな「YES」を積み重ねさせることで、最終的に「やっぱり何かしらの対応をしないとまずい」と思わせる!
💡 そして、勝利のサインはこれ!!
「いい方向になるように上席に相談してみます」
🔥 この言葉が出たら、勝ち確定!!🔥
→ この時点で、すでに企業側は「何かしらの対応をしなければならない」と認識しているため、 99%返品OKの流れになる!
→ あとは 上席がどう決めるか だけなので、交渉終了!!🔥🔥🔥
📌 結果:返品不可を覆し、VIP待遇を引き寄せた!
🔥 返品期間を過ぎた家具が 無事返品成功!
🔥 返品時の送料まで無料!
🔥 さらに、 店長+責任者+配送員2人が総出で家具の配置まで手伝うVIP対応!🤣
🔥 「普通なら対応不可」が 「店長自ら行くレベル」でニコニコして名刺までもってきてくれる特別対応 に変わった!
🔥 その後の買い物でも、特別扱いが当たり前に!
しかも、このVIP待遇は その日限りではなく、次回以降も継続!
✅ 店長が顔を覚えていて、特別対応が標準化!
✅ 通常なら店員が対応する場面でも、上席が直接来るレベルに!
✅ 「規則だから無理」という場面でも、例外対応がデフォルトに!
なぜ普通なら嫌われるはずの交渉が、逆に好かれてしまうのか?
💡 理由①:「理不尽にゴネない」から
→ 一方的に主張を押し付けるのではなく、相手が「納得できるロジック」で交渉している!
→ 「このお客さんの言うことは正しい」と思われると、むしろ味方になる!
💡 理由②:「感謝や媚びを売らない」から逆に信用される!
→ 変にゴマをすらず、「客として当然の権利」を貫くから、対等な立場を確立!
→ それが「この人にはちゃんと対応しなきゃ!」という心理を生む!
💡 理由③:「最初の交渉の印象が強すぎる」から
→ 一度「このお客さんは適当にあしらえない」と思われると、次回以降も特別対応になる!
→ 「ルールを超えても対応しようと思える」空気を作ることが、スーパーギバー流の特別待遇化の鍵!
📌 結論:スーパーギバー流・交渉術で「特別対応を引き寄せる」
✅ 「返品不可」と言われても、 共感を取って相手の意識を変えれば対応は変わる!
✅ 境界知能の言い訳は「残念モード」で完全封殺!
✅ この状況だと返品しないと「人としてやばい」スイッチを入れる!
💡 この方法は、嫌われるどころか好かれすぎて、そのお店での買い物ですら次からVIPで店長自ら対応してくれるようになりました。
企業との交渉や特別待遇を引き寄せる時に圧倒的に有効!🔥
「ルールだから無理」と諦める前に、 このスーパーギバー流・交渉術 を試してみてくだちゃい!✨
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